2005年2月，中国的《商业特许经营管理办法》终于出台了，这是我国为规范商业特许经营行为，保护当事人的合法权益，促进商业特许经营健康有序发展，而制定的唯一的正式连锁管理办法。

这一办法的出台，是对中国连锁行业发展的一个强心剂，是行业规范和行业整合的一个信号。中国的连锁行业、连锁项目，不再可以“浑水摸鱼”了！这是无数正规经营的连锁企业、连锁品牌，也是无数投资加盟者日夜期盼的结果！

中国目前的连锁行业，用良莠不齐来形容一点不为过，但在连锁巨大的商业潜力推动下，发展速度太快，各企业的连锁理念虽然落后，但整个行业还是在大步前进。发展的同时，危机也一触即发，行业整合的时代到来了，“洗牌”的时候到了。

在这种情况下，建立连锁品牌意识，规范行业发展，无疑是2005年后连锁发展的一个方向，也是投资者选择的一个砝码。我们从最近异军突起的少儿饰品专卖连锁品牌——伊美儿来看，就已经可以感受到品牌意识在连锁行业中不可或缺的重要性了。

品牌实力 印证乱世出英雄——

中国是世界最大的饰品生产国，近几年，国内的饰品消费量超速提升，带动了饰品行业一大批连锁企业的发展。但是，纵观起来，饰品行业的竞争相对初级，各连锁模式盲目照搬、形式雷同、缺乏竞争力的现象比比皆是。这种发展态势，不利于饰品行业的健康发展，也难以保障投资加盟者的长久利益。

伊美儿是这种“群雄争霸，诸侯分治”的饰品发展“乱世”中的一匹黑马，一开始，就打出了品牌为先的发展口号，并在品牌特色、品牌服务上确立了自己的竞争力。伊美儿人认为，投资者加盟的不仅仅是一个品牌的名字，而是品牌后面所包涵的品牌价值，这个价值，就是品牌实力的体现，是竞争力的根本。保证了品牌实力，才能够保证加盟商的利益。总部不在品牌实力上去投入，去下功夫，只在广告和吹嘘上张扬，迟早要被市场竞争所淘汰。

品牌实力不是一句口号，伊美儿将35％的运营费用投入在这上面，比如免费盘发服务，除了开店初期派人到当地免费培训、免费提供相关教材外，总部每个季度都研发新发型，制作教材，提升培训专员的素质，让每个加盟店最早收到新发型的图样并看懂学会。这类特色服务项目上，总部不断更新，除了盘头等基本服务，还不定期推出其他服务项目，比如一次性挑染、特色产品包装等，每一个新服务项目的推出，都对加盟店的生意带来一次更大的提升。

一丝不苟、方方面面做到位，实力才不是一句空话。

连锁加盟 联合创业大宏图——

随着知识经济概念的广泛传播及知识产权保护意识的增强，在我国发展特许（连锁）经营这种高级商业形态的时机已经成熟，被著名未来学家奈斯比特称之为“下个世纪主导商业模式”的特许（连锁）经营浪潮即将来临。伊美儿正是抓住了这一发展趋势，采用加盟连锁形式进行全国拓展。

有大胸襟才能成就大作为。伊美儿人对加盟连锁又有着自己独特的见解。

首先，加盟连锁就是联合创业。加盟商的利益和总部的利益是对等的，都是第一位的，伊美儿提出“先加盟商之忧而忧，后加盟商之乐而乐”的服务口号和合作精神，将自身的利益和加盟商的利益捆绑在一起，从内部做起，从思想上做起，真正做到和加盟店共同成功！

其次，坚持“整店输出”。加盟商要的不仅仅是一块加盟授权牌，为了确保成功，伊美儿从协助选址开始，自始自终有专人跟进，并派专人赴当地面对面协助选址、装修、培训、开店。单就选址一项，就包括商圈地理、交通、消费特征、顾客类型、客流分析、商圈竞争状态分析、店铺产权明确、地段租金水平调查等多项考察因素。

没有整店输出，所谓“协助”“指导”都是含水分的，整店输出虽然要总部付出更多时间成本、人力成本，但因此将连锁优势、九大统一管理得到完全的拷贝，确保了加盟店的成功，伊美儿人认为——值！

另外，加盟是合作的开始。有些品牌的加盟连锁店一旦开业，加盟费一交，似乎蜜月就此短短结束，后续的服务和保障变成子虚乌有，加盟商的利益难以长久保障。伊美儿认识到这种做法的危害性，将后续服务和加盟合作提到招商同样的重视高度，一个个加盟保障政策坚定不移地落实着。 伊美儿有完善的区域保障制度，赠品、促销支持制度，持续技术培训制度等等，最大限度来减低加盟商的投资风险和经营压力。

值得一提的是，伊美儿的管理手册与众不同——《伊美儿店铺开业执行手册》、《伊美儿店铺营运手册》、《伊美儿店铺营销手册》、《店铺常见问题应对手册》、《伊美儿店铺装修指导手册》、伊美儿广告宣传资料、《伊美儿饰品产品知识手册》等等，不光发到加盟店的手上，而且要教授如何执行，现场培训，现场考试，甚至根据当地实际情况做合理化调整，使得操作统一化、科学化，让连锁优势完全拷贝、充分发挥！

我国的连锁业态在迅速发展，连锁模式不尽统一，这种“整店输出”模式值得同行去思考。